QUICK SCAN

Descubre en qué nivel está tu comunicación

Responde unas preguntas sobre procesos, estrategia y cultura. Al terminar verás tu nivel de madurez, de Reactiva a Evolutiva, y te contactaremos para revisar el resultado contigo.

Procesos

Tenemos un plan anual de comunicación con objetivos, audiencias y calendario.

Tenemos un plan anual de comunicación con objetivos, audiencias y calendario.

Hay responsables definidos para aprobar, producir y publicar los mensajes.

Hay responsables definidos para aprobar, producir y publicar los mensajes.

Las áreas coordinan sus mensajes antes de enviarlos a los colaboradores.

Las áreas coordinan sus mensajes antes de enviarlos a los colaboradores.

Medimos si los mensajes llegaron y se entendieron, no solo cuántos enviamos.

Medimos si los mensajes llegaron y se entendieron, no solo cuántos enviamos.

Revisamos los resultados de cada campaña y ajustamos la siguiente.

Revisamos los resultados de cada campaña y ajustamos la siguiente.

Estrategia

Cada acción de comunicación está ligada a un objetivo del negocio.

Cada acción de comunicación está ligada a un objetivo del negocio.

La dirección general participa en definir qué se comunica y por qué.

La dirección general participa en definir qué se comunica y por qué.

Adaptamos los mensajes a cada audiencia: oficina, planta, sucursal y turnos.

Adaptamos los mensajes a cada audiencia: oficina, planta, sucursal y turnos.

Nuestros canales llegan también al personal sin correo ni computadora.

Nuestros canales llegan también al personal sin correo ni computadora.

Reportamos a la dirección los resultados de comunicación con indicadores.

Reportamos a la dirección los resultados de comunicación con indicadores.

Cultura

Los líderes explican la estrategia a sus equipos con sus propias palabras.

Los líderes explican la estrategia a sus equipos con sus propias palabras.

Los colaboradores tienen canales para opinar y saben qué pasó con lo que dijeron.

Los colaboradores tienen canales para opinar y saben qué pasó con lo que dijeron.

Lo que la organización dice coincide con lo que hace.

Lo que la organización dice coincide con lo que hace.

Reconocemos públicamente los logros y comportamientos que queremos repetir.

Reconocemos públicamente los logros y comportamientos que queremos repetir.

Los colaboradores recomiendan la organización como un buen lugar para trabajar.

Los colaboradores recomiendan la organización como un buen lugar para trabajar.